Réflexion sur l’efficacité de l’action opérationnelle en Surveillance : Une simple bienveillance ou des actes forts ?

→ Une « Réflexion administrative » : pour en faire quoi ?

(version tract à consulter : ici)

Ce jeudi, s’est tenue une réunion d’échanges et de réflexions entre l’administration et les Organisations syndicales (OS) sur l’efficacité opérationnelle de la Surveillance.

Ce 1er cycle de concertation permet aux deux directeurs régionaux, chargés de mission par la Directrice Générale, de rencontrer sur un nombre de DR défini, des chefs d’équipe, des CSDS et CSDSA, des chefs divisionnaires, ainsi que les OS pour dresser un état des lieux exhaustif et analyser la situation actuelle de travail et de fonctionnement des brigades.

Les grands Thèmes abordés durant cet échange :

1/ S’adapter à la suppression des barrières de péage

2/ Coordination unités/ DOD

3/ La couverture de l’espace temps par les brigades

4/ La nécessité de formation

Le « LabAura » est sorti par la porte, il ne doit pas repasser par la fenêtre !

Par principe, l’UNSA Douanes encourage ce mode d’échange participatif, mais nous resterons
vigilants et intraitables sur l’analyse qui en sera faite, ainsi que les conclusions qui en seront tirées.

Nous avons enterré le LabAura et ses soit-disant « idées novatrices »… Ce n’est pas pour le voir ressusciter sous une autre forme !!!

Si nous pensons qu’il est nécessaire que le travail de la Surveillance s’adapte aux courants de fraude en mutation constante, nous n’accepterons jamais que pour la sacro-sainte LCF, la sécurité, la santé et la vie privée des agents soient sacrifiées.

Pour l’UNSA Douanes l’efficacité opérationnelle de la surveillance ne passera que par :

  • Des effectifs et des moyens matériels modernes et efficaces.

  • Un maillage territorial cohérent et correctement dimensionné.

  • Une formation plus adaptée (aux nouveaux enjeux) et plus ciblée (aux lieux et aux conditions d’exercice).

  • Le respect du droit du travail et des règles RTT.

  • Une vraie reconnaissance et des compensations pour les agents.

  • Une plus grande autonomie accordée aux agents de terrain.

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